Capital Humano

 SONARH®, cuenta con una gran cantidad de herramientas esenciales para tu empresa; estas se encargan de generar soluciones y organización dentro de las tareas más importantes de este departamento.

Nuestra solución de gestión de capital humano SONARH® brinda indicadores específicos para medir el valor productivo y económico del conocimiento, las habilidades y las experiencias profesionales de los empleados, manejando las últimas tendencias en el mercado para el puntual control del desarrollo y crecimiento del colaborador dentro de la
organización, potenciando su desempeño y mejorando sus resultados.
BENEFICIOS
● Podrá diseñar e implementar los procesos para la gestión y el desarrollo de su su
recurso humano, a fin de transformar este talento en mayor productividad dentro
de un entorno complejo, cambiante y altamente competitivo.
● Su gestión está basada en competencias y todos los procesos que intervienen en el
diseño, seguimiento y control del talento giran en torno a ellas.
● Sistema modular y flexible que permite accionar de manera puntual resolviendo
cualquier necesidad que la organización presente, sin la necesidad de invertir en
toda la solución.
● Seguridad total en el manejo de la información de los colaboradores.
● Funcionalidad que permite a cada colaborador ingresar y llevar un seguimiento de
las tareas y procesos de su desarrollo dentro de la organización.

SOLICITUD DE EMPLEO
Permite contar con una cartera de candidatos completa que se utilizan en el
reclutamiento externo para detectar los mejores talentos.
BENEFICIOS
• Conexión rápida a su bolsa de trabajo.
• Clasifica e Identifica la información de los candidatos.
• Agiliza la operación de búsqueda de candidatos.
• Depuración rápida y sencilla de solicitudes.

ORGANIZACIÓN
Permite tener registro y control de la información estandarizada para la generación rápida
y fácil de la estructura organizacional (organigrama).
BENEFICIOS
• Información actualizada y disponible en cualquier momento.
• Consulta de información por medio de perfiles y niveles de usuario.
• Manejo de estructuras por compañías.
• Creación y seguimiento de tabuladores por compañías.
• Manejo de tramos de control perfectamente identificados y de forma matricial.
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PERFILES DE PUESTO
Diseño y administración de los descriptivos y perfiles de puestos que maneja la
organización basados en competencias.
BENEFICIOS
• Estandarización de la información.
• Manejo e implementación del modelo de competencias de la organización.
• Configuración de las evaluaciones por competencias.

VALUACIÓN DE PUESTOS
Módulo que permite conocer el peso de cada uno de los puestos que maneja la
organización que sirve como referencia para evaluar la equidad interna y manejo de
tabuladores.
BENEFICIOS
• Contar con el catálogo de puestos valuados
• Reportes por rangos y tipos de puesto
• Emisión de gráficas de dispersión de puntos

ATRACCION DE TALENTO
Administración de los procesos de reclutamiento y selección para impactar en la
contratación..
BENEFICIOS
• Publicación de vacantes.
• Vigilancia de la plantilla autorizada contra requisición
• Seguimiento y control del proceso de búsqueda y selección de un candidato.
• Eficienta el tiempo de búsqueda de candidatos
• Selección por competencias a través de la técnica STAR
• Automatización de la información para el alta del candidato en la nómina.

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS
Creación de evaluaciones para identificar el dominio de los empleados en cada
competencia asignada en el perfil de puesto que servirán de base para el crecimiento y
desarrollo del colaborador.
BENEFICIOS
• Generar evaluaciones iniciales y por niveles de dominio
• Aplicaciones en línea con resultados automáticos
• Notificaciones electrónicas en diferentes procesos
• Seguimiento puntual en el desarrollo del empleado.

CAPACITACIÓN
Desarrollo del potencial creativo y de innovación de los colaboradores en la organización
apegados a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS).
BENEFICIOS
-Cumplimiento legal de la capacitación de acuerdo a los requerimientos establecidos.
(DC1, DC2, DC3, DC4 y archivo electrónico para envío a la STPS.
-Manejo del presupuesto de capacitación por dirección
-Llevar el control de grupos de capacitación
-Automatización de flujo de procesos con notificaciones electrónicas
-Evaluaciones al contenido y al instructor en línea

ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO
Este módulo permite establecer los objetivos y metas de desarrollo de los colaboradores,
de una forma adecuada con un preciso control y administración en los periodos
establecidos por la organización.
BENEFICIOS
• Flexibilidad para la evaluación de acuerdo a sus parámetros.
• Múltiples periodos de evaluación
• Evaluaciones en línea
• Sistema de notificaciones automáticas en cada etapa de la evaluación.
• Seguimiento puntual del desempeño por trabajador, área y/u organización.